原标题：连锁企业商学院讲师练习系统：连锁企业人才批量仿制，树立完好的练习课程系统
连锁企业商学院树立：
1、连锁商学院：
连锁企业人才摇篮，自我造血打造学习型安排；
2、课程系统：
缩短职工的培育周期，加快连锁企业发展脚步；
3、练习系统：
连锁企业人人都是教师，最好的教师就在内部；
4、仿制系统：
职工从岗位职责常识，情绪，技术的有用仿制；
5、成绩倍增：
提高加盟商和门店的盈余才能，完成总部赢利；
一：连锁企业商学院课程开发系统
连锁企业人才批量仿制，树立完好的练习课程系统，不怕人才离任。
1、店长六个阶段的课程开发
2、出售三个阶段的课程开发
3、督导三个阶段的课程开发
4、门店五个阶段的课程开发
5、连锁经营管理的课程开发
6、从企业问题动身课程开发
7、招商加盟的课程系统开发
8、从战略或绩效的课程开发
9、高层领导力课程开发等等
二：连锁企业商学院讲师培育系统
人人都是练习师，管理者便是教育家，最好的教师就在企业内部。
1、内部各课题讲师的选拔规范和办法
2、店长内训师+出售内训师+督导内训师
3、高管讲师+门店运营讲师+老板讲师等
4、内部讲师+兼职讲师的绩效奖赏
5、外请讲师的挑选规范办法
三：连锁企业商学院的练习仿制系统
企业练习本钱很大，职工丢失本钱更大，客户丢失本钱巨大
1、连锁企业商学院的三种练习办法
2、连锁企业商学院的课后评价系统
3、店长+出售+督导等不同练习办法
4、常识+情绪+技术的练习查核办法
5、客户常识+场景+视频的练习办法
6、事务驱动与训战结合的练习办法
标杆营销商学院研制：《年度营销新增加》《出售系统顶层规划》《连锁总部店长仿制手册》《销冠赢单利器》《连锁总部出售系统》《标杆出售经历萃取仿制》《标杆店长经历萃取仿制》《连锁将帅增加官》《赋能型出售教练》《大客户出售策略》《大客户访问》《门店新引流系统》《出售话术提炼规划》《客户购买逻辑及心理学》《赢利型店长》《连锁企业商学院》
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